Презентация: Организационная культура. Диагностика и изменение

Даже в США исследованием этой проблемы начали заниматься лишь в х годах, а в России и того позже. Поэтому пришло время серьезно заняться изучением деятельности организации с позиции организационной культуры. Об интересе к этой проблеме свидетельствуют запросы руководителей и специалистов, а также реальные заказы организаций на выполнение исследовательских проектов. Культура сама предполагает климат, ценности, стиль, взаимоотношения в данной организации. В ее понятие входят: Российские фирмы и предприятия лишь недавно начали ясно осознавать, что проблемы настоящего и будущего больше не могут решаться с помощью рецептов прошлого. Представления о ценностях пришли в движение. В современной России на смену прошлым общепризнанным ценностям, таким как дисциплина, послушание, иерархия, власть, приходят другие:

Креативный менеджмент

История отмороженных в контексте глобального потепления Никонов Александр Петрович Глава 4 отступление Легенды и мифы нашего времени Глава 4 отступление Легенды и мифы нашего времени Болезни бывают настоящие и мнимые, как, например, ложная беременность. А еще бывают болезни социально-психические. Из-за того, что в давние времена первобытные компьютерщики год обозначали двумя цифрами, а новые программы делались на базе готовых блоков из старых программ, двузначный формат даты кочевал-кочевал в будущее и прикочевал к концу века.

Поезда сойдут с рельсов. Реакторы на атомных станциях выйдут из-под контроля и пойдут вразнос. Ядерные боеголовки вырвутся на свободу.

По дисциплине международный менеджмент Опыт международного бизнеса подтверждает значимость деловой этики в формировании успеха фирмы. средства (обряды, церемонии, ритуалы, мифы, легенды, рассказы и т. д.).

Мифы и стереотипы Даже самый точный и скрупулезный анализ социально-экономических, политических и иных интересов различных категорий населения, мер и решений, законов и реформ, принимаемых и осуществляемых государством, партиями или политическими деятелями, без учета человеческого фактора не может дать правильного представления о реальных механизмах, мотивах и сущностных характеристиках политического процесса. Экономический интерес не единственный определяющий фактор всех сторон и проявлений человеческой жизни, в том числе и в политической сфере.

Ведь человек — существо не только экономическое и политическое, но и социокультурное. Рациональные элементы в его сознании и поведении тесно переплетаются с эмоционально-волевыми и национально-психологическими, человек живет в мире традиций, мифов и легенд. Естественно, материальные интересы социальных слоев, классов и групп представляют собой могущественный фактор развития общественно-исторического процесса. Однако такие качества, как патриотизм, дружба, преданность семье, забота о больных и стариках, инвалидах, а также мифы, стереотипы, обычаи и традиции тоже играют значительную роль в определении содержания и направленности интересов и политического поведения людей.

Человеком движет не только рациональный выбор, расчет, соображения выгоды, материальный интерес, но вера и убеждения. Они передаются от поколения к поколению и далеко не всегда подвержены рациональному истолкованию. Наивно считать простыми заблуждениями мифы и верования и полагать, что они рассеиваются в свете объективной информации. Мифы не поддаются разрушению с помощью рациональных аргументов, и потому вполне правомерна их оценка как ненаучного знания или как полуправды.

Для политических мифов, естественно, характерна непосредственная связь с политической реальностью: Установить истинный смысл и содержание общественной политической жизни можно лишь в том случае, если изучается не только сама объективная реальность, но и область мифологического, традиционного, оказывающая значительное влияние на формирование основных представлений людей об окружающем их мире.

Корпоративная культура

Теоретико-методологические аспекты формирования корпоративной культуры на предприятии 1. Общие понятия и сущность корпоративной культуры Специалисты в области менеджмента организации считают, что организации, как и нации, имеют свою культуру. Процесс формирования организационной культуры интересен для организации, в первую очередь, возможностью регулирования поведенческих установок персонала на основании тех ценностей, которые приемлемы для организации, но не являются приоритетными, а иногда и отходят от ценностей, сложившихся в обществе.

Как и многие другие термины организационно-правовых дисциплин этот не имеет единого толкования. Проявляется в философии и идеологии управления, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях, нормах поведения. Регламентирует поведение человека и дает возможность прогнозировать его поведение в критических ситуациях Т.

категориального аппарата в сфере управления проектами, истории научного осмысления вопроса, основными .. Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе. М., .. А) ценности, герои, обряды и ритуалы , структура общения А) мифы, легенды, саги, символы, сказки, лозунги и символы.

Юрий Кирпичев Лишь спустя век после боя в Чемульпо мы узнаем реальную его картину. Она мало соответствует устоявшимся представлениям и лишний раз доказывает, что мифы — плохой фундамент патриотизма. Алексеев в рапорте на имя Управляющего Морским Министерством писал осенью г. С возрастом начинаешь ценить скромные прелести бюрократической переписки, в которой нет-нет, да и проявится характер и ум человека! После первой переборки …предел скорости оказался 17 узлов. Каким будет этот предел после второй переборки в Порт-Артуре?

При этом безопасный предел давления в котлах, при котором не происходит разрывов трубок и коллекторов, составляет не более 14 атмосфер Какие уж тут скорости! Руднев вообще писал о 14 узлах, как о максимуме, который мог дать его новейший корабль, вошедший в состав флота в году и считавшийся самым быстроходным крейсером в мире. Да, заводские механики и кочегары выжали максимум возможного из котлов, но неужели же через какие-то три года этот гончий пес океана, дальний разведчик превратился в тихоходного инвалида?

Во всяком случае, за ним никто не смог угнаться, когда он улепетывал в Порт-Артур после неудачного боя в Желтом море. Старый корабль даже на полностью изношенных котлах легко держал 16 и даже 18 узлов.

Нормы и правила.

Наши далекие предки считали звезды неподвижными. Действительно, несмотря на то, что вся картина звездного неба непрерывно вращается отражая вращение Земли , взаимное расположение звезд на ней остается неизменным на протяжении столетий. Поэтому звезды с незапамятных времен использовались для определения местонахождения на земле и отсчета времени.

Последствия самой крупной за всю историю мирного атома техногенной . Созданный Международным агентством по атомной энергии (МАГАТЭ) Как настоящий герой-репортер проявил он себя во время катастрофы. .. Миф 2. Генетические последствия аварии на ЧАЭС для человечества ужасны.

Эта мысль красной нитью проходит через книгу профессора Л. Как и все эмпирические прикладные дисциплины менеджмент представляет собой органический сплав науки и искусства, таланта и приемов ремесла, творческого вдохновения и исполнительского мастерства. Изучение базового и стратегического менеджмента со всеми его заблуждениями, парадоксами, иллюзиями, мифологемами и антиномиями является эффективным способом формирования управленческого мышления. Путеводителем здесь могут служить знания о психосоциальной природе человека и законах его поведения в организации.

Вниманию читателей предлагается несколько фрагментов монографии. Однако мнение теоретиков сильно расходится с точкой зрения практиков управления. Время от времени слушателей школ бизнеса и центров подготовки менеджеров просят дать оценку степени важности и полезности научных дисциплин, составляющих фундамент бизнес-образования. Преподаватели менеджмента с большим неудовольствием обнаруживают, что рейтинг их предмета находится в конце второй десятки дисциплин, входящих в учебный план.

В то же время как теоретики, так и практики в один голос утверждают, что главная беда большинства фирм и фактическая причина банкротств лежит в низком уровне менеджмента. Примечательно, что претензии по поводу плохого управления руководители организаций предъявляют не себе, а ученым, которые не оправдывают их ожиданий и не дают надежных рекомендаций, как следует действовать в конкретных хозяйственных ситуациях. Точно так же нет согласия по поводу статуса менеджмента между экономистами и специалистами по управлению.

Экономисты считают, что блестяще разработанные ими и удостоенные нобелевских премий теории совсем не используются в менеджменте. И это действительно так. Авторитеты в области менеджмента совершенно игнорируют достижения экономической науки.

Деловая Литература: Бизнес-Планирование. Основы бизнеса

Ценности должны отвечать потребности людей получать подтверждение в том, что дело, которым они занимаются имеет значение, выходящее за рамки конкретного бизнеса, конкретной должности, конкретных коллег по работе, и конкретного оклада. Несколько слов о стандартах поведения. Как правило, основной свод правил и норм поведения, стандартов взаимоотношений как внутри организации, так и с клиентами, партнерами формулируется компаниями в виде официальных документов: Кроме того, в мировой практике известны примеры создания крупными организациями специальных отделов этики, призванных обеспечить неукоснительное соблюдение персоналом этических норм и правил поведения, стандартов профессиональной практики.

Девизы, лозунги, символы Основные ценности и убеждения находят выражение не только в программных документах, сводах законов, кодексах чести, книгах о внутрифирменных стандартах по ведению бизнеса, но и в девизах, лозунгах.

Американцев лишили светлого мифа, легенды, надругались над чем-то сокровенным. момент «растоптать красивую историю» про « великомученицу Джеки», Его успешные международные бизнес-схемы, наверняка, шли вразрез с И вот, перед всеми – страстный и богатый Онасcис – герой светских.

Свадьба состоялась практически сразу после последовавшего спустя время убийства брата Кеннеди — Роберта. Онас ис, к этому времени, вел бизнес на многих континентах, став частью международной системы бизнеса. Но выступил, против неё же, с мальчишеским безрассудством. Американцев лишили светлого мифа, легенды, надругались над чем-то сокровенным. Что-что, а свою мифологию США всегда охраняли больше всего, понимая, что именно она обеспечивает значительную долю превосходства на рынке, служит глобальным маркетинговым инструментом для американской экономики.

Онас ис, который помимо того, что постоянно вторгался в зону интересов корпораций, таким поступком расшатывал сами основы самого могущественного государства. Тем более, он был европейцем, да еще и представителем древнейшей греческой культуры, что всегда являлось дополнительным пунктом раздражения для представителей страны с летней историей и амбициями мирового империалиста. И надо, добавить, что решив жениться на Жаклин, Она сис потерял и расположение многих богатых семей и партнёров в Европе.

До этого Мария Калласс, звезда и любимица оперных сцен всего мира, сделала его героем светской хроники, ввела в лучшие, в том числе, королевские дома мира. Онас ис часто изрекал в кругу близких ему людей: Но говоря это, он недооценивал силу и мощь системы, которая всегда выше денег, потому что деньги — её продукт и инструмент.

Совершенствование управления персоналом в рекламном агентстве

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Символы, обряды, мифы и легенды компании. Выполнила Студентка гр.

Главная» Детская литература» Сказки, мифы, легенды У серії «Чарівні історії про звірят» головними героями є діти та добрі захисники.

Компания разработала восемь принципов — Кодекс поведения, определяющий стремление к обновлению и защите корпоративной репутации1: Ранее этот дом принадлежал основателю фабрики А. Абрикосову, на сегодняшний день, когда ОАО является концерном, знак приобрел новый смысл: Логотип состоит из двух частей: Кодекс одежды в компании Символика компании нередко подразумевает введение дресс- кода для сотрудников, то есть в основном выбор между строгой одеждой и одеждой свободного стиля. Не приветствуется обилие украшений и косметики у женщин.

Свободный стиль предполагает большее разнообразие в одежде при соблюдении тех же требований чистоты и презентабельности внешнего вида сотрудника. Многие компании придерживаются так.

Ваш -адрес н.

Решая это уравнение, получаем математическую модель процесса формирования официальной организационной культуры: Многочисленные исследования последних лет показали, что в реальности организационная культура, как правило, неоднородна. Это означает, что источником ее формирования может быть не только идеология основателя бизнеса или руководства компании Анализ наиболее успешных американских компаний не выявил прямой связи между фигурой основателя бизнеса и последующим расцветом компании.

Такая позиция находит свои истоки в идее, что культура представляет собой общественный феномен, а организационная культура — частный случай ее проявления Учет этих факторов позволяет руководству компании более эффективно управлять организацией.

менеджмента, социологии и культурологии, руководителей предприятий. УДК () Символы, обряды, мифы и легенды в компании. .. духовной части: герои организации, мифы, истории об организации и е лидерах Героями не только своих фирм, но и международного бизнеса и ме-.

Сказка ложь, да в ней намёк! Сколько сотен лет человечество рассказывает детям сказки? Перед сном, когда ребенок набегался и наигрался, он с удовольствием послушает интересную историю. Какую же функцию с точки зрения развития человечества несет в себе сказка? Этих функций можно назвать несколько: На самом деле мы говорим о таких сложных вещах, как жизненные ценности, и о такой простой форме их трансляции, как сказка.

Попробуйте объяснить ребенку с научной точки зрения теорию создания мира. Он явно не поймет тех вещей, которые вы попытаетесь до них донести, сказки же с легкостью справляются с этой задачей. Порой эти теории гораздо сложней для понимания, чем ныне существующие [1]. Мало того, детям интересны эти истории, они просят рассказать им сказку и очень часто просят повторить вновь и вновь уже известную.

Неужели нельзя ее как-нибудь перенести в бизнес? Он обратил внимание, что информация, преподнесенная в интересной истории, воспринимается персоналом гораздо успешнее, чем директивы и приказы.

Эмоции в переговорах методика и алгоритм управления

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!